Konflikte erkennen und meistern    

In der modernen Arbeitswelt kann die Kollision von Zielen und Perspektiven zwischen Menschen immer wieder zu Konflikten führen. Mein Vortrag vermittelt Ihnen wertvolle Strategien, wie Sie Konfliktpotenzial frühzeitig erkennen, Konflikte vermeiden und wenn nötig, konstruktiv lösen können.

Grundlagen für erfolgreiche Zusammenarbeit:
Die nahtlose Zusammenarbeit von Expert:innen miteinander ist das Herzstück erfolgreicher Projekte. Um dieses harmonische Miteinander zu gewährleisten, ist es unerlässlich, dass Entscheidungsträger:innen in der Lage sind, potenzielle Konflikte zu erkennen, zu verhindern und positiv zu bewältigen.

• Auf den Gegenüber einstellen: Verstehen Sie die Ziele, Motive und Körpersprache Ihrer Gesprächspartner:innen, um eine effektive Kommunikation zu fördern und Missverständnisse zu vermeiden.
  
• Überzeugende Präsentation des Standpunkts: Lernen Sie Techniken zur überzeugenden Darstellung Ihrer Ansichten, um Konflikten vorzubeugen und klar Ihre Position zu vertreten.
  
• Konflikt-Management: Erhalten Sie Einblicke in bewährte Methoden zur Früherkennung von Konflikten, um rechtzeitig intervenieren und Konfrontationen minimieren zu können.
  
• Konflikt-Lösung: Entwickeln Sie Strategien, um Konflikte konstruktiv anzugehen und in positive Lösungen zu transformieren, die eine nachhaltige Zusammenarbeit fördern.
  

Die vermittelten Techniken sind praxisorientiert und direkt in Ihre Alltagsarbeit anwendbar.